2012年，在我国经济增速放缓之际，原来被高增长所掩盖的中小企业短板暴露无疑：战略不清、人才短缺、技术不足、管理不善，水泥行业亦是如此。在经济下滑的情况下，中小型水泥设备企业现金流出现紧张，随时都面临倒闭的危险。企业在没有核心竞争力的情况下，如何在越来越市场化的中国经济中去竞争?我国的中小型水泥设备企业究竟该如何转型?而路又在何方?

城镇化、文化、绿色环保产业带来商机

“到2020年GDP和城乡居民人均收入比2010年翻一番，”这是十八大的总体目标。这一目标显然给中小型水泥设备企业吃了一颗定心丸：中国经济仍将保持持续较快的发展。

在宏观政治经济环境得到保障的情况下，中小型水泥设备企业就要围绕国家的发展方向提前进行布局和转型，如城镇化建设、文化产业及绿色环保产业。

过去，北上广那种“摊大饼式”的城市扩张，给这些城市带来了巨大的资源、人口、交通和环境压力。新一届的领导提出了“新型城镇化建设”，这很可能以中小城市为发展对象，这是我国水泥企业另一个巨大的需求市场，因此中小型水泥设备企业也将从中分得一杯羹。据了解，目前我国城市化率为51%，而发达国家最低为78%，这不仅是水泥企业的机遇，更是中小型水泥设备企业的一个发展机遇。

在过去的时间里，我们更多的企业只注重产品质量，而忽略了品牌的重要性。文化产业属于智力密集行业，并不需要过多资金投入。如果在品牌提升的同时将产品专一化，我国中小型水泥设备企业未来再遇到经济减速时，就绝不会再像去年的样子。

除了品牌的重要性外，绿色环保也是未来一个比较具有优势的行业。国家提倡绿色环保，行业提倡“第二代新型干法技术”，节能、环保也成为行业的发展趋势。水泥企业纷纷表示，要打造绿色水泥企业，这就需要有更加专业的环保水泥设备企业诞生，而中小型水泥设备企业的发展，完全可以像德国那些高端制造企业一样，靠一种“钉子精神”来赢得市场。我们也希望中小型水泥设备企业将古老的谚语“一招鲜，吃遍天”应用到企业发展中去。

“钉子精神”让中小型水泥设备企业重生

在我国过去近10年的时间里，高速发展的经济、广阔的市场空间，使得中小型水泥设备企业如雨后春笋般出现，但其实力也参差不齐。以跨越式、多元化发展获得成功的企业报道见诸报端，导致很多中小型水泥设备企业处于一种浮躁的氛围中，企业没有心思通过专注和创新，脚踏实地地去做专、做大、做强企业。这恐怕也是导致我国各个行业出现产能过剩局面的原因之一。

中小型水泥设备企业除了经营领域的转型外，更重要的是经营理念的转变。应选择一个有市场需求，且单一的行业，像钉子一样钻进去，深度创新，深度创造客户价值，做到地区第一、中国第一，乃至全球第一。在获得市场的情况下，获取足够的定价权，以此获得较高的利润，这可能是我国中小型水泥设备企业的另一种活法。

当然，专注，不等于死守。发展战略“落后一步等死，超前一步找死”，中小型水泥设备企业应该做的是：在市场机会面前，超前“迈半步”进行市场探索，这样既不脱离核心能力，也不固步自封，不断在自身核心能力与市场机会之间，交替进行“迈半步”式战略创新，做到既不脱离自身核心能力，也不错失市场战略机遇。

在很单一且有需求市场的领域，做到第一，活得很好?还是在多元化的领域，做得都不精，活得艰难?这是中小型水泥设备企业老板必须面对的问题。